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公司組織赴川學習交流物流業務

發布時間:2014-04-08   閱讀次數:26430  

公司領導韓鐵林、向宏、伍思球等參加考察,并提出要求

 

 

3月31日至4月3日,公司組織相關人員赴四川與中國物流等企業進行物流業務考察學習交流活動。公司領導韓鐵林、向宏、伍思球,公司戰略與市場拓展部、物流事業部、軟件研發中心等相關部室,北京中物儲、無錫公司、天津物流中心、西安分公司等21家基層企業總經理近30人參加了此次學習交流活動。中國物流公司總經理李向陽,中國物流成都公司總經理江代森陪同考察了中國物流在川部分企業。

 

 

中儲考察人員實地查看了成都物流中心一期已經投產、二期正在建設的新址——空港物流基地;考察了瀘州老窖白酒生產線及倉庫運作現場、瀘州老窖成都分倉庫和新都煙草倉庫,中國物流物流瀘州公司對企業歷史、運營情況、業務結構、流程細節和發展思路作了詳細的介紹,并對雙方共同關心的問題進行了專題座談;參觀了傳化物流、卡行天下、九州通、順豐速運、匯津鋼材城,并與這些單位分別進行了座談和現場交流。

 

 

考察結束前召開了座談會,大家站在改革與發展的高度,結合自身實際,從思想意識、人才隊伍、市場化、信息化、轉型升級等諸多方面暢談自己的感受,并從總部與基層聯動、升級現有主業模式、精耕細作供應鏈物流、開發優質客戶、并購整合創新體制機制等方面提出了很好的意見和建議。
韓董事長在講話中指出,中國物流的發展值得我們深入思考,不能光有觸動,更重要的是要有危機感,要變壓力為動力。一是堅定改革不動搖。轉型升級是中儲發展的里程碑。現階段,公司層面要按照國資委要求,認真貫徹誠通集團及公司年會精神,創新體制機制,激發工作活力。二是推進業務轉型。上下互動,總部頂層設計與基層創新努力相結合;制定政策,實現人力資源與資產資源的合理配置,對有發展前途的業務重點扶持;基地建設要有創新的理念,新項目按新機制運作;退出高風險業務,資金要首先保證在核心能力——物流業務的發展上。三是為調整轉型做好體制機制、組織機構及資本資源開發的準備工作。
向總在總結講話中指出,中儲系統轉型升級勢在必行。向總要求:一是增強轉型升級的緊迫感,總部要進一步深化調整轉型的思路、方案、措施及推進步驟;基層人員要結合本單位以及自身實際情況,進一步理清思路,提出對策;二是高度關注當前生產經營形勢,嚴格控制成本,各單位要爭取在上半年趕上均衡預算;三是嚴控業務風險,確保生產安全。

 

 

此次學習交流活動準備時間長、規模大、層次高、時間短、日程滿,對大家的觸動大。許多同志感覺汗顏,認識到自身存在的差距和不足,進一步找準了發展方向,鼓足了奮起直追的干勁,增強了保持中儲在國內倉儲物流行業市場領先者地位的信心。

關鍵詞:組織 物流 交流 

 
 
白小姐透特2019年版114